Impuesto Sobre el Uso de Servicios Públicos (UUT)

La Ciudad de South Gate enfrenta desafíos presupuestarios debido al aumento de los costos y a la diferencia entre los ingresos y los gastos municipales.

En esta página encontrará información sobre el presupuesto de la Ciudad, los cambios en los servicios, el Impuesto sobre el Uso de Servicios Públicos (UUT) y los documentos disponibles para consultar.

Explore los siguientes recursos para conocer más sobre el presupuesto y los servicios municipale

¿Qué es un Impuesto sobre el Uso de Servicios Públicos (UUT)?

El Impuesto sobre el Consumo de Servicios Públicos (UUT, por sus siglas en inglés) es un impuesto local que se aplica a ciertos servicios públicos, como electricidad, gas, agua, alcantarillado, televisión por cable y telefonía (fija y móvil). Este impuesto se recauda mensualmente a través de las facturas de servicios públicos y debe ser aprobado por los votantes locales.

Más de 160 ciudades y agencias públicas de California han adoptado un sistema de Unidades de Uso de Servicios (UUT, por sus siglas en inglés) para financiar de forma local servicios públicos esenciales. South Gate es una de las pocas ciudades del condado de Los Ángeles que no cuenta con un UUT. Un UUT podría proporcionar a la ciudad una fuente de ingresos locales específica para apoyar servicios esenciales, como la seguridad pública, el mantenimiento de calles y la respuesta a emergencias.

 

Preguntas frecuentes sobre presupuesto y desafíos fiscales

¿Por qué la ciudad de South Gate se enfrenta a un déficit presupuestario?

South Gate opera con un presupuesto ajustado y ya ha implementado medidas de ahorro de costes. Sin embargo, varios factores están contribuyendo a un creciente déficit presupuestario:

  • Aumento de los costos de mantenimiento y servicios públicos impulsado por la inflación. Fuertes aumentos en los seguros generales y de salud.
  • Un creciente retraso en el mantenimiento y las reparaciones necesarias de calles, instalaciones y equipos.
  • Mandatos estatales y obligaciones del sistema de jubilación

 

 

¿Ha hecho la ciudad todo lo posible por equilibrar el presupuesto?

Sí. A lo largo de los años, la ciudad ha tomado medidas para controlar los costos, reducir la plantilla, consolidar los servicios y buscar oportunidades para generar ingresos. Sin embargo, si no se identifica una nueva fuente de ingresos locales, los recortes en los servicios podrían ser inevitables.

¿Qué otras opciones de ingresos ha explorado la ciudad?

La ciudad consideró varias alternativas, como un impuesto predial, un aumento del impuesto sobre licencias comerciales y un impuesto sobre la ocupación transitoria más elevado, pero ninguna generaría suficientes ingresos para cubrir el déficit. Un impuesto predial solo afectaría a los propietarios, un impuesto sobre licencias comerciales generaría fondos limitados y perjudicaría a las pequeñas empresas, y South Gate carece de suficientes hoteles como para que un aumento del impuesto sobre la ocupación transitoria tenga un impacto real.

Tras un análisis exhaustivo, la ciudad concluyó que un impuesto sobre el consumo de servicios públicos es la opción más práctica y equitativa, ya que proporciona una financiación estable y controlada localmente proveniente de una amplia base de usuarios.

 

 

¿Por qué la ciudad sigue contratando personal si tiene un déficit presupuestario?

La ciudad ha congelado las contrataciones en todas las áreas que podrían verse afectadas por un posible recorte presupuestario de 9 millones de dólares si no se identifican nuevas fuentes de ingresos. Sin embargo, la ciudad cuenta con más de 335 puestos de tiempo completo dedicados al servicio de la comunidad. Estos puestos requieren una amplia gama de habilidades, incluyendo agentes de policía, personal de recreación, planificadores, ingenieros, analistas presupuestarios, operadores de sistemas de agua y trabajadores de mantenimiento de áreas verdes.

Aunque se eliminen los 32 puestos propuestos para despido, cada departamento municipal tiene una plantilla mínima que debe mantenerse para seguir prestando servicios esenciales, incluso si se produce la reducción presupuestaria. Por ejemplo, el Departamento de Policía cuenta actualmente con fondos para 86 agentes juramentados. Con el recorte presupuestario propuesto, esa cifra se reduciría a 81. Dado que el departamento cuenta actualmente con solo 75 agentes, se seguirán contratando hasta alcanzar el mínimo de 81.

Otro ejemplo es la División de Cumplimiento Normativo. Se necesitan seis inspectores para cubrir adecuadamente toda la ciudad, pero actualmente solo hay tres. Si se produce el recorte presupuestario, la plantilla mínima se reduciría de seis a cuatro. Dado que la plantilla ya está por debajo de ese mínimo, la ciudad seguirá intentando contratar a un inspector adicional.

Un tercer ejemplo es el servicio de despacho del 911. Se trata de un servicio exigente que funciona las 24 horas del día y que no se reducirá independientemente de las restricciones presupuestarias. En los últimos seis meses, quedaron vacantes cuatro puestos de operador de despacho, y se llevó a cabo un proceso de selección para cubrirlos todos con el fin de mantener la continuidad de los servicios de respuesta a emergencias.

 

Preguntas frecuentes sobre el impuesto a los usuarios de servicios públicos

¿Otras ciudades vecinas tienen un UUT?

Las ciudades cercanas dependen de un UUT para ayudar a financiar servicios esenciales:

  • Downey: 5% en electricidad y gas, y 4,8% en telecomunicaciones.
  • Bell: 10% de descuento en electricidad, gas, agua, teléfono y cable.
  • Bellflower: 5% en electricidad, gas, agua, teléfono y cable.
  • Lynwood: 9% en electricidad, gas, agua, teléfono y cable.

De aprobarse, el sistema UUT en South Gate reflejaría una estructura y una tarifa similares a las que ya están vigentes en las comunidades vecinas.

 

 

¿Por qué la ciudad está considerando un impuesto sobre el consumo de servicios públicos?

South Gate enfrenta crecientes dificultades presupuestarias debido al aumento de los costos y las necesidades de mantenimiento. Al igual que muchas ciudades de California, South Gate experimenta presiones presupuestarias estructurales; los costos de seguridad pública, mantenimiento de infraestructura y servicios comunitarios aumentan más rápido de lo que permiten los ingresos actuales. El Fondo General de la Ciudad, que financia la mayoría de los servicios cotidianos, se encuentra bajo presión.

El UUT es una fuente de ingresos fundamental, controlada localmente, que ayuda a South Gate a mantener los servicios para nuestros residentes.

¿Qué servicios ayudaría a financiar la UUT?

El impuesto sobre el consumo de servicios públicos ayudaría a South Gate a invertir en los servicios que mantienen nuestra ciudad segura, limpia y próspera:

  • Mantener niveles confiables de respuesta a emergencias 911 y de personal policial.
  • Mantengamos a nuestros guardias de cruce escolar en nuestras escuelas.
  • Mantengamos nuestras instalaciones recreativas abiertas y disponibles para los deportes juveniles.
  • Reparar y mantener las calles de la ciudad, incluyendo la reparación de baches.
  • Mantener los servicios para personas mayores y jóvenes.

 

 

¿Quién paga el UUT?

El impuesto sobre el uso de servicios públicos (UUT, por sus siglas en inglés) lo pagan todos los usuarios de servicios públicos gravados en South Gate, tanto residentes como empresas. Este impuesto se incluye en las facturas de servicios públicos y lo recaudan los proveedores, quienes posteriormente lo remiten a la ciudad.

¿Habrá alguna exención disponible?

La ciudad está en proceso de decidir cómo ofrecer exenciones a las personas mayores con ingresos fijos.

 

¿Habrá participación ciudadana o votación?

La Medida SG, una medida sobre el Impuesto a los Usuarios de Servicios Públicos (UUT) aparecerá en la boleta electoral del 3 de Noviembre de 2026. La medida permitirá que la comunidad decida si se agregarán nuevos ingresos al presupuesto de la Ciudad.

 

 

Actualización del programa de guardias de cruce escolar 

¿Por qué se están reduciendo los guardias de cruce?

Este programa forma parte de una reducción de más de 9 millones de dólares en los servicios municipales, consecuencia del déficit presupuestario estructural que sufre la ciudad.

 

 

 

¿Cuánto cuesta el programa?

750.000 dólares anuales.

 

¿Quién lo ha pagado?

Históricamente, la ciudad de South Gate ha financiado íntegramente el programa.

¿Es permanente?

Permanecerá suspendido hasta que se disponga de ingresos adicionales.

 

¿Volverá a aparecer si se aprueba la UUT?

La ciudad tiene previsto evaluar el restablecimiento de los servicios, incluidos los guardias de cruce, como parte del proceso de ajuste presupuestario.

 

¿Qué otros recortes se están produciendo?

SEGURIDAD PÚBLICA

  • Menos agentes por turno provocan una respuesta más lenta.
  • Se redujeron las respuestas a llamadas de baja prioridad.
  • Se eliminó el programa de guardias de cruce.
  • Programas de prevención del delito reducidos

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO

  • Eliminación de grafitis más lenta
  •  Tiempos de reparación de alumbrado público más prolongados
  • Poda de árboles menos frecuente

PARQUES Y RECREACIÓN

  • Programas recreativos reducidos
  • Menos eventos comunitarios
  • Operaciones de piscina reducidas
  • La piscina y los campos deportivos permanecerán cerrados durante el mes de noviembre.

 

 
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